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HSE管理為港珠澳橋建設(shè)護(hù)航
作者:禹新 時(shí)間:2016-09-07  點(diǎn)擊量:    
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9月3日,在港珠澳大橋交通工程項(xiàng)目總經(jīng)理部“兩學(xué)一做”專題黨課上,HSE總監(jiān)劉孝平向項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授題為《讓安全成為一種習(xí)慣》的生動(dòng)黨課,引發(fā)全體黨員對(duì)港珠澳大橋交通工程HSE管理工作的深刻思考。

“Health safety environment”,即安全環(huán)保與職業(yè)健康,簡(jiǎn)稱“HSE”,這是一套從英國(guó)引進(jìn)的新型管理體系,在我國(guó)橋梁工程史上應(yīng)用屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。港珠澳大橋作為粵港澳三地共建的項(xiàng)目,有極高的安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),海上施工難度大,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目多,大橋穿過(guò)國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物中華白海豚的保護(hù)區(qū),更是讓港珠澳大橋建設(shè)的一舉一動(dòng)都備受矚目。HSE管理體系是一種先進(jìn)的管理理念,可以有效解決超級(jí)工程中極其復(fù)雜的安全、環(huán)保問(wèn)題。

劉孝平總監(jiān)緊密結(jié)合港珠澳大橋HSE管理工作,從習(xí)慣決定安全、習(xí)慣性違章十例、糾正預(yù)防措施和培養(yǎng)良好習(xí)慣等,讓全體參建黨員進(jìn)一步提高了安全管理意識(shí)。中國(guó)鐵建電氣化局港珠澳大橋交通工程項(xiàng)目總經(jīng)理部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),高度重視HSE管理工作,及時(shí)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行HSE知識(shí)、技能水平培訓(xùn),提高作業(yè)人員HSE風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)急防范與處置技能,能夠真正貫徹到實(shí)際施工中,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,為港珠澳大橋建設(shè)護(hù)航。